Parcours et réalisations

Médiateur accrédité, consultant et formateur en relations de travail, je mets à profit plus de 35 années d'expérience en milieu policier, syndical et institutionnel pour accompagner les organisations, les gestionnaires et les représentants du personnel dans la prévention des conflits, la négociation et le dialogue social.

Mon expertise repose sur la négociation collective, la gestion des relations de travail, la représentation, la gouvernance et la communication stratégique dans des contextes sensibles ou complexes.

Expérience en relations de travail

Policier à la Sûreté du Québec de novembre 1989 à janvier 2025, j'ai développé une connaissance fine des relations de travail en milieu policier, des enjeux de représentation et des mécanismes de règlement des différends.

Pendant plus de 20 ans, j'ai été membre négociateur au Comité paritaire conjoint (CPC) pour tous les contrats de travail et régimes de retraite de la Sûreté du Québec, en défendant les intérêts des membres tout en contribuant à des solutions durables. J'ai également représenté les membres dans les dossiers disciplinaires, déontologiques et en arbitrage de griefs, et coordonné plusieurs comités stratégiques liés aux relations de travail.

Fonctions occupées à l'APPQ

• Président de l'Association des policières et policiers provinciaux du Québec (2022-2024)

• Vice-président à la Discipline et à la Déontologie (2000-2022)

• Directeur régional Montréal-Sud (1996-2000)

• Délégué syndical au poste de Marieville (1995)

Compétences et domaines d'intervention

Domaines d'expertise

• Médiation civile, commerciale et en relations de travail

• Négociation collective et accompagnement stratégique des parties

• Gestion des relations de travail et des différends en milieu syndiqué

• Discipline, déontologie et arbitrage de griefs

• Gestion de crise, gouvernance et dialogue social

• Formation des gestionnaires, représentants syndicaux et équipes RH

• Communication institutionnelle et vulgarisation de dossiers complexes

Ce que j'apporte

• Une compréhension concrète des dynamiques de terrain et des enjeux institutionnels

• Une approche structurée, rigoureuse et neutre

• Une capacité à transformer des enjeux sensibles en démarches crédibles et applicables

Formation (résumé)

• Attestations d'études en médiation civile, commerciale et en relations de travail, ainsi qu'en médiation en matière de harcèlement psychologique, Université de Sherbrooke

• Diplôme d'études supérieures spécialisées en journalisme, Université de Montréal

• Maîtrise en droit social et du travail, Université du Québec à Montréal

• Diplôme de second cycle en mesure et évaluation de l'intervention publique, École nationale d'administration publique

• Baccalauréat ès sciences par cumul de certificats, Université de Montréal

Réalisations professionnelles

2001-2022 — Chronique « À la défense de vos droits ! »
Conception et rédaction de la chronique « À la défense de vos droits ! », publiée sans interruption dans toutes les revues Au Devoir. Cette chronique constitue un outil de vulgarisation juridique reconnu au sein de la communauté policière.

2004 — Guide d'intervention du représentant syndical
Élaboration du premier Guide d'intervention du représentant syndical portant sur la Loi sur la police, la déontologie et la discipline. Cet ouvrage de référence, toujours actualisé, demeure un instrument essentiel de formation et d'appui pour les représentants syndicaux.

2008 — Fondation du CRDP
Fondation, pour l'Association, du Cercle des représentants de la défense des policiers (CRDP). Ce colloque annuel, que je conçois et anime depuis plus de douze ans, rassemble chaque année plusieurs centaines de participants et constitue un lieu d'échanges privilégié sur les pratiques professionnelles (235 participants en 2019).

2011 — Comité de recherche en emploi de la force (CREF)
Proposition et mise sur pied du Comité de recherche en emploi de la force (CREF), un organe syndical dédié à l'analyse et à la documentation des interventions impliquant l'emploi de la force.

2018 — Modernisation des communications de l'APPQ
Formulation et mise en œuvre d'un plan de modernisation des communications de l'Association, incluant la refonte complète du site Web, mis en ligne en 2019.

2019-2021 — Production de contenus multimédias
Production de contenus multimédias originaux visant à consolider la présence institutionnelle de l'APPQ et à valoriser la légitimité de l'intervention policière dans les médias et sur les réseaux sociaux. Réalisation de deux capsules vidéo, « Mieux comprendre la police en deux minutes : Pourquoi les policiers tirent dans le centre masse ? » et « Pourquoi les policiers tirent lors d'une attaque à l'arme blanche ? ». Réalisation également de deux reportages vidéo basés sur des témoignages démontrant l'impact des procédures judiciaires sur la santé mentale des policiers. Ces témoignages visaient à démystifier les procédures impliquant des policiers et à révéler l'être humain derrière l'uniforme, tout en rappelant l'importance d'aller chercher de l'aide professionnelle dans ces situations.

2025 — Conférence, distinctions et accréditations
Conférencier : « Désengagement des agents de la paix : comprendre, prévenir et agir » lors du Sommet de la sécurité publique du Québec, organisé par l'Alliance de la fonction publique du Canada – division Québec.

Nomination : membre de l'Ordre du mérite des corps policiers, émis par le Gouverneur général du Canada.

Admission : membre de l'Ordre des administrateurs agréés du Québec (OAAQ).

Accréditation : médiateur accrédité en matière civile, commerciale et du travail de l'Institut de médiation et d'arbitrage du Québec (IMAQ).

Réalisations dans les négociations

Depuis mon arrivée comme membre négociateur au CPC en novembre 2000, j'ai travaillé de manière paritaire sur plusieurs chantiers portant sur des modifications importantes de l'organisation du travail à la Sûreté du Québec, mais aussi au sein de l'Association des policiers provinciaux du Québec. Au-delà des ententes de principe énumérées ci-dessous, de multiples ententes de griefs et d'autres ententes sur des clauses normatives ont été conclues et insérées dans les contrats de travail ultérieurs. Ce résultat est rendu possible par notre modèle de négociation continue.

2001
Ayant toujours siégé au comité paritaire et conjoint, j'ai eu l'opportunité de travailler dans tous les dossiers majeurs de l'association, y compris la dernière négociation. Suivant l'adoption de la Loi concernant l'organisation des services policiers, qui permet l'intégration massive de policiers municipaux à la SQ, au fil des années, 52 corps policiers comptant un effectif global de 1 261 employés se joindront à la Sûreté du Québec. L'entente concernant les bénéfices de retraite des policiers intégrés à la Sûreté du Québec dans le cadre de la Loi sur la police a été modifiée le 21 juin 2001. En 2002 est entrée en vigueur l'entente de principe globale sur l'encadrement et les intégrations de corps de police à la SQ. Une autre entente à laquelle j'ai participé a porté sur la redéfinition des grades à la Sûreté du Québec, avec des ajustements salariaux. Un travail de révision des normes d'encadrement, d'analyse de description de tâche et l'établissement de multiples clauses normatives sont également survenus.

2006
Le 26 mai 2006, après quatre années de négociations et de conflits, une entente de principe intervient pour le renouvellement du contrat de travail et sur la capitalisation du régime de retraite 2002-2010. Les auxiliaires deviendront des policiers permanents sur horaire variable, et on instaure la prime d'ancienneté. Ces enjeux du régime de retraite ont nécessité un travail étroit avec des experts en actuariat. Un second exercice de reclassement des emplois (700) est issu de l'entente de principe. La dotation et la notation furent également des enjeux importants de cette négociation.

2011
Après un travail de négociation ayant duré près de deux ans, une entente de principe est survenue en 2011, menant au renouvellement du contrat de travail et du régime de retraite 2010-2015. L'annexe « G » du contrat décrivait le futur régime de négociation de la rémunération des policiers de la SQ, qui est entré en vigueur en 2015.

2017
Lors de la dernière négociation avec les membres du comité paritaire conjoint (CPC), une entente de principe est intervenue en 2017, donnant lieu au renouvellement du contrat de travail et du régime de retraite pour la période 2015-2022. Cette négociation a duré deux ans et a comporté des modifications majeures concernant les horaires de travail, la disponibilité aux enquêtes, le classement des emplois, les clauses d'assistance et de protection salariale, ainsi que la création d'un sous-comité pour la gestion de l'absentéisme, dont je fais partie. Les négociations ont permis de préserver les conditions de travail et le régime de retraite, ainsi que l'application concrète d'un mécanisme de rémunération globale négocié lors de la négociation précédente.

2022
Le 8 novembre 2022, j'ai été élu par acclamation au poste de Président de l'Association des policières et policiers provinciaux du Québec. En tant que chef négociateur au Comité paritaire conjoint (CPC), j'ai mené les discussions qui ont abouti à une entente de principe pour le renouvellement du contrat de travail et du régime de retraite le 4 juillet 2024. Le contrat a été officiellement signé le 8 octobre 2024, suivi par l'adoption du décret le 20 novembre 2024, pour une durée de 2022 à 2028.

Aujourd'hui, ce que je propose

Je mets aujourd'hui cette expérience au service des organisations, des gestionnaires et des représentants qui souhaitent prévenir les conflits, structurer des négociations sensibles et renforcer leurs pratiques de dialogue social.